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熱點新知搶先報
內容簡介
你是否常覺得沒哏、沒靈感、提案老是被打槍?
──如何讓好點子說來就來,而且人人都買單?
《哆啦A夢》《SMAP×SMAP》《美食冤大頭》……
日本暢銷腳本家的10堂發想實作課,
教你腦洞大開、點子變現金!
商機,全在你的「腦洞」裡!──沒哏了怎麼辦!?
《哆啦A夢》《SMAP×SMAP》《美食冤大頭》《日本不准笑》腳本家安達元一,在嚴苛的日本電視圈打滾了25年,年年都有無限創造力,催生出大量暢銷劇本,被譽為「收視率200%的男人」。到底他的點子是怎麼來的?
本書公開安達元一私下引爆點子、腦洞大開的發想術與實作課──包括9大經典發想法、13種日常察覺法,以及獨創的「偶然力FA法」。
【9大經典發想法】
❶想提出與眾不同的企畫案時,用「接龍法」
❷原來1人可以當6人用!?需要一次想出6倍點子時,用「電視節目發想法」(=「6頂思考帽法」)
❸想走出舒適圈、擴大觀點時,拿3張紙畫4條線,進行「曼陀羅思考法」
❹團隊一起腦力激盪時,用「書面頭腦風暴法」
❺想解決自己的人生課題,問「5個為什麼」
❻想在15分鐘內看清未來、找到方向,就畫「心智圖」
❼處理專業度高的案子,用「等價交換法」
❽對付難搞客戶和廠商,用「奧斯本檢核表法」
❾「啤酒罐蓋」「菸灰不易四處飄散的菸灰缸」……原來都是用「NM法」發明來的!
【獨創發想法──偶然力FA法】
「偶然力FA法」由安達元一與東洋大學教授藤本貴之共同開發,已取得商標註冊,是全世界最新的發想法。
[第1步]察覺:打撈知識
花5天,用以下方法,記錄50個以上的關鍵字:
●和平時不會接觸的人聊上幾句
●觀察每天行走的通勤路線
●閱讀平時看報紙、雜誌時會跳過不看的角落
●記錄夢境
●偷看別人的臉書對話
[第2步]編組:提煉點子
以「資訊設計」理論為基礎,依照「時間」(新、舊)➔「位置」(遠、近)➔「連續性」(快樂、悲傷)的順序,將關鍵字分類。
[第3步]套用:具體實踐!
將分類完成的關鍵字群組,套用至要解決的課題、企畫案,組裝出具體點子。7天內即可完成獨創性的發想。
2018《MIT科技評論》說:「點子王是未來最夯人才!」
在這個超高速社會,未來最有價值的不是金錢,而是你的腦子裡有多少「點子資本」(Idea Capital)!
名人推薦
★腦科學家│苫米地英人
★暢銷書作家│中谷彰宏
★潛能開發專家│井口晃
──創意推薦!
作者介紹
安達元一(Motoichi Adachi)
腳本作家、小說家。1965年生於群馬縣,1987年畢業於早稻田大學社會科學部。他寫的腳本中,有許多節目收視率超過20%,因此擁有「(一週)收視率200%的男人」之號稱。其腳本曾獲第42屆銀河賞大賞、2007年國際和平電影祭(UFPFF)的越之都賞(こしの都賞;舉辦於福井縣越前市,相當於評審團大獎)、第35屆國際艾美獎等。
編劇的節目主要有《SMAP×SMAP》、《隧道二人組託大家的福》(とんねるずのみなさんのおかげでした)、《奇蹟體驗!難以相信的故事》(奇跡体験!アンビリバボー)、《森田一義時間 笑一笑又何妨!》(森田一義アワー 笑っていいとも!;以上皆富士電視臺);《跳吧!秋刀魚大人!!》(踊る!さんま御殿!!)、《日本不准笑!》(ダウンタウンのガキの使いやあらへんで!)、《美食冤大頭》(以上皆日本電視臺);《哆啦A夢》(朝日電視臺)等。著作包括《愛情遊戲》(LOVE GAME;幻冬舍)、《在新時代有所發展的條件》(新「伸びる人」の条件;Forest出版)等。
藤本貴之(Takayuki Fujimoto)
東洋大學教授,媒體學者。博士(Ph.D.)。1976年生於東京都,早稻田大學教育學部畢業後,進入北陸先端科學技術大學院大學的知識科學研究科,專攻知識社會系統學,博士前期課程修畢。專業領域為資訊設計理論與媒體結構論。以最尖端的媒體研究、媒體技術為基礎,把現在進行的社會分析、年輕人文化行銷的成果運用在實際工作上。不只學術研究,也為產學合作架設橋梁,活動範圍寬廣。
著作與合著包括《資訊設計的想像力》(情報デザインの想像力;Pleiades出版)、《成為影像媒體專家!》(映像メディアのプロになる!;河出書房新社)等。
譯者簡介
林雯
東吳大學日文系、東吳大學社會學系碩士班畢業,興趣為臺灣史、性別研究等。譯有《學資訊安全的第一本書》《拍出美感構圖》《人體復原黃金5力》《日本溝通大師教你生氣的技術》《超強邏輯談判學》《自戀病》等。
目錄
第1章 「強制」腦袋冒出點子的技術
既有發想法的檢驗
經典發想法1──接龍法
【實例】遊樂場新活動企畫
經典發想法2──六頂思考帽法
【實例】暑期甜點展企畫
經典發想法3──曼陀羅思考法
【實例】開店創業──咖哩餐廳吸睛企畫
經典發想法4──書面頭腦風暴法
【實例】「蕎麥沾麵」新型餐廳企畫
經典發想法5──問「五個為什麼」
【實例】找出問題所在、解決人生課題──為什麼存不了錢?
經典發想法6──心智圖法
【實例】行銷宣傳──救救招生不利的小補習班
經典發想法7──等價交換法
【實例】新品牌包銷售策略──當上層一邊打壓你,又要你有想法?
經典發想法8──奧斯本檢核表法
【實例】醫療用品提案──難搞廠商說要「前所未見的繃帶」!?
經典發想法9──NM法
【實例】商品開發──為罐裝啤酒設計易開罐
第2章 「察覺」的技術
擺脫陳規舊習
I 從普通的日常生活中「察覺」
察覺法1──記錄偶然浮現的靈感
【實例】讓中老年女性更享受的超級錢湯
察覺法2──拍下在意的事物
【實例】將潛意識中關心的事視覺化
察覺法3──觀察每天行走的通勤路線
【實例】從食品廠商進軍海外戰略,連結到獨立創業
察覺法4──走和平常不一樣的路線
【實例】在無聊生活中加些變化
II 藉由改變觀點來「察覺」
察覺法5──閱讀平時會略過不看的東西
【實例】生命設計──提升人生層次的最後10年
察覺法6──細看廣告內容
【實例】內心探索──認識真正的自己
察覺法7──和平時沒有往來的人聊上幾句
【實例】地方創生──找到鄉村振興的突破口
III 從潛意識中「察覺」
察覺法8──記錄夢境
【實例】運用夢境──從夢中尋找點子的線索
察覺法9──回到你的小時候
【實例】返回原點──兒童時期熱中的事,潛藏著創意十足的戰略!
察覺法10──最常用的詞與不用的詞
【實例】創投企業經營戰略室的挑戰
IV 利用網路
察覺法11──從維基開始擴展
【實例】V型反轉──死寂商店街,起死回生的一招
察覺法12──偷看別人的推特
【實例】學生創業──從社群廢文也能獲得靈感
察覺法13──用Google地球旅行
【實例】用虛擬旅行尋找IT諮詢的新境界
第3章 世界最新的發想術——「偶然力FA法」
「察覺」的奧義
什麼是「偶然力FA法」?
【藤本貴之博士講義】重視反覆實驗與試用
一週內達成目標
區分點子的種類
【藤本貴之博士講義】創造媒體的資訊設計
改造資訊設計理論
【藤本貴之博士講義】實在很難的KJ法
【實作】受年輕人歡迎、給人新鮮感的餐廳企畫案①──蒐集情報
【藤本貴之博士講義】為什麼順序是①時間➔②位置➔③連續性?
第4章 引爆大量點子的瞬間
【實作】受年輕人歡迎、給人新鮮感的餐廳企畫案②──具體化
[idea 1]可欣賞虛擬人聲演唱會的女公關酒店
[idea 2]讓爆乳蹺家少女凌晨之後玩樂的餐廳
[idea 3]在跨業交流的場合遇見「現充」的餐廳
[idea 4]有「營養師」駐店、提供菜單諮詢的女孩酒吧
[idea 5]與食品企業合作,專門料理只剩3天賞味期限食材的餐廳
[idea 6]特殊娛樂──SM餐廳
[idea 7]完全自己做的安心安全餐廳
[idea 8]遺憾、期待落空的餐廳
[idea 9]激勵心情低落的人的餐廳
【實作】幫助人又能賺錢的照護設施企畫案
[idea 1]結合年長者休閒娛樂的照護設施
[idea 2]以「老人與戰爭」為主題的照護設施
[idea 3]吸引老人家出國旅行的生意
[idea 4]借助長者經驗的企業支援研究所
[idea 5]照護設施老人飲食服務──改變「照護餐」給人千篇一律、稱不上美味的印象
[idea 6]照護設施快速早餐店
[idea 7]阿嬤蔬菜郵購服務
後記——點子資本的時代
附錄
序
日常生活中,你是不是經常拜託自己的腦袋冒出個好點子呢?
公司要求提出新企畫
必須思考新商機
想在今天開會時發表一番打動人心的言論
如何提高顧客滿意度?
……工作上一定會遇到以上這些問題。
工作之外也一樣:
最近對某人念念不忘,有沒有辦法讓他愛上我?
想存更多錢!
減肥老是失敗,有持久不復胖的方法嗎?
要怎樣才能讓鬧情緒的老婆或女友開心起來?
想幫老公拚事業,讓他出人頭地
想教出愛念書的小孩
想讓死腦筋的主管同意我的提案
想讓老是講不通的部屬提高工作動機
每個人應該都會有「希望自己的腦袋火力全開,想出好點子」的時候吧!
不過一提到想點子,大多數人都會放棄。
「哎呀!我的腦袋就是這樣嘛!」
「這種能力是天生的,事到如今已經沒救了。」
「腦袋這種東西,怎麼都改變不了的。」
我可以肯定地告訴本書讀者:這種想法實在是大錯特錯!
只要照本書的方法去做,腦袋就會照你的意思動起來,不用費太多力氣,點子也會源源不絕。
本書介紹的方法不是唯心論,也不是經驗法則,而是以「科學」的方法為基礎。這些方法也運用在資訊科學、認知科學(Cognitive Science)、工業工程(Industrial Engineering)、知識科學(Knowledge Sciences)、組織理論(Organization Theory)、知識管理(Knowledge Management)等最尖端的學術領域。
正因為是沒有例外、任何人都能做、可以重複出現的「技術」,才是「科學」的。因此,你也能輕易實行。
請讓身為本書作者的我再說幾句話。
大家都知道有些行業絕不容許「想不出點子」,但有的行業連「多給你一些時間想點子」也不容許。
我做了二十七年的工作——「腳本作家」,就是這樣的行業:
「幫那個節目想新單元吧!」
「提前想新企畫吧!」
「為那個藝人寫短劇腳本吧!」
「為那個智力競賽節目想新問題吧!」
「為那部戲研究新情節吧!」
「為那部紀錄片找出新的呈現方式吧!」
「為那個資訊節目生出全新觀點吧!」
每天工作時,我必須永無休止地生產大量點子,沒有喘息時間,就像負債經營一樣。當然,不只量,品質也被緊盯,工作環境非常嚴酷。
這樣的工作環境,我在裡面堅持了二十五年。
我負責的節目有:
《SMAP×SMAP》
《日本不准笑》(ダウンタウンのガキの使いやあらへんで!)
《美食冤大頭》
《隧道二人組託大家的福》(とんねるずのみなさんのおかげでした)
《跳吧!秋刀魚大人!!》(踊る!さんま御殿!!)
《奇蹟體驗!難以相信的故事》(奇跡体験!アンビリバボー)
《森田一義時間 笑一笑又何妨》(森田一義アワー 笑っていいとも!)
《一億人的大哉問》(1億人の大質問!?笑ってコラえて!)
《哆啦A夢》
《伊東家的餐桌》(伊東家の食卓)
這些都是當紅節目,大家應該多少看過一兩個。我能有機會參與這樣的節目,心中非常感謝。這些節目的收視率加起來,一週超過二〇〇%,我因此得到一個綽號──「收視率二〇〇%的男人」。
不過,偷偷告訴你,我的腦袋和一般人沒兩樣。
其實我沒有多炫的才能,也沒有高明的創意。我在業界能勉強生存到現在,是因為有「絕招」。
那就是「強制腦袋想出點子的技術」。本書會介紹我一直以來偷偷使用的發想法,這些方法在學術領域已證實有效。
本書會介紹以下九種方法:
接龍法
六頂思考帽法(Six Thinking Hats)
曼陀羅思考法(Mandal-Art)
書面頭腦風暴法(Brain Writing,BW法)
問「五個為什麼」(5 Whys)
心智圖法(Mind Map)
等價交換法
奧斯本檢核表法(Osborn Checklist)
NM法
我也擔心,雖然我用有效,但真的任何人用都有效嗎?所以我一邊工作,一邊讀資訊工程學博士班,經過研究才撰寫本書。
從古羅馬、希臘時代開始,就有各式各樣的發想法,也被廣泛運用在許多場合。但這些方法良莠不齊,其中也有些不可信。
當然,不少發想法能有效運用在學術或職場,有些雖然可行,也有成果出現,但程序過於繁雜,並非任何人都能使用,只能用在特定狀況。在多如牛毛的發想法中,有實用性的非常少。
本書從無數素質不一、難以理清的發想法中,選出對我個人有用,且「任何人都能輕易立即實行,並產生成果的方法」,介紹給大家。透過受試者實驗、使用者經驗,以更具體、更容易理解的實例來說明。
只要確實學會本書介紹的發想技法,你的腦袋應該也能確實感覺到好點子、好企畫源源不絕。各種發想法有不同的魅力、效果、用法,應視不同的關懷點、目的、合適與否,選擇不同的方法。
本書也會介紹「偶然力(Serendipity)FA法」,這是我和藤本貴之共同開發的新發想技法。藤本貴之是東洋大學綜合資訊學部副教授,也是我的研究所指導教授與共同研究者。本書後半會花許多篇幅說明「偶然力FA法」(FA是藤本博士[Fujimoto Takayuki]和安達元一[Adachi Motoichi]姓名的第一個字母)。
「偶然力FA法」最大的特徵是,它是一種「擇優」的混合技法,將目前各種既有發想法的「好處」與「成效高」的部分提煉出精華,使其效果、方便性達到最高。當然,請放心,這方法不是我隨便想想的,而是經過檢驗的有效方法。
「不需要任何的才能與努力,就能有產生獨創性點子的發想力」,是本書的概念。
「如果依照指示進行思考,點子要有就有」,是讀過本書後,各位讀者可期待的效果。雖然聽起來像唬人,不過真的做得到。
你的日常生活將瞬間轉變。「想不到點子」並不是因為頭腦不好,只是不知道方法罷了。只要知道方法,就很簡單。點子將如洪水氾濫般一個接一個出現,就算想停也停不下來,你會在其中身不由己。
接下來,請放鬆心情一頁頁看下去。
在這篇前言最後,我想說,這些方法只有有緣得到本書的你才能學到。所以,絕對不能告訴朋友這本書,因為只要看過本書,誰都能輕鬆成為「發想天才」。
安達元一
詳細資料
- ISBN:9789869620277
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 256頁 / 14.8 x 21 x 1.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
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張飛是三國時期蜀漢名將,跟劉備、關羽二人桃園三結義,其勇猛無敵,他追隨大哥劉備東征西討,開疆拓土,立下了汗馬功勞。但是他生性暴躁,帳上帳下,只要士兵犯了過失,就鞭打他們,甚至還有被鞭打至死的。劉備曾經勸他:「你鞭打士兵,還讓這些士兵隨你左右,早晚會受害。對待士兵,應該寬容。」但是張飛習性難改。 ... 張飛鎮守閬中(今屬四川南充)時,聞知二哥關公被害,大為悲傷,每日血淚沾襟。部下諸位將領以酒勸解,哪知他酒醉後怒氣更大,鞭打士兵的惡習變本加利。 張飛下令軍中,限三日內製辦白旗白甲,三軍掛孝伐吳,為二哥報仇。帳下兩員將領范強、張達報告張飛:「白旗白甲一時無法齊備,須寬限時日才可以。」張飛大怒,喝道:「我急著想報仇,恨不得明日便到逆賊之境,你們怎麼敢違抗我的命令!」就把二人綁在樹上,每人鞭打五十下。打完之後,還指著二人說:「明天一定要全部完備!如果違了期限,就殺你們兩個人示眾!」 ... 二人眼看任務無法完成,心想與其明日受死,不如今日先下手為強,冒險殺了張飛。 張飛這天夜裡又喝得大醉,臥在帳中。范、張二人探知消息,初更時分,各懷利刃潛入帳中,就把張飛給殺了。當夜,拿著張飛的首級,逃到東吳去了。 就這樣,在百萬軍中縱橫馳騁的一代名將,沒有死於戰場,竟然死在了自己手下的兩個無名小卒的手上。 ... 大家都知道張飛是死於手下之手,其實,張飛之死,其實是死於自己的情緒。控制不住自己情緒的人,能力再大也無濟於事。能幹的人並不是沒有情緒,他們只是不被情緒左右,「怒不過奪,喜不過予」,他們會把自己的情緒控制在合理範圍之內。在該隱忍的時候隱忍,在該爆發的時候爆發,是一個人成熟的標誌。
文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/history/v5xmrn2.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010794590
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